6.1 Bedrijfsvoering

Project Toekomst Stadhuis:
Voor de aanwezige investeringsrisico's zijn door middel van een post onvoorzien maatregelen getroffen. Conform het raadsbesluit van 23 dec 2021 wordt een extra post in het weerstandsvermogen gehandhaafd.
Bij het onderdeel 'projecten' is dit verder toegelicht.

1. Investeringsonvoorzien
2. Monitoring m.b.v. ATO en zonodig voorstel bijsturen

250

Stegeman

Project Toekomst Stadhuis:
Vertraging oplevering nieuwbouw, ondermeer door latere besluitvorming, met als gevolg langere instandhouding huidige huisvesting die niet meer voldoet aan de wettelijke eisen

1. Duidelijke afbakening en planning van het project
2. Strakke aansturing van de inzet van mensen en opdrachten
3. Zoeken naar kosteneffectieve maatregelen die mogelijk ook bij een eventuele herontwikkeling bruikbaar zijn.

139

Stegeman

Door toename van het agile werken in steeds meer teams ontstaat het risico dat het SWW team en haar netwerk niet of niet tijdig kunnen voldoen aan de vraag voor voldoende opgeleide agile coaches, scrummasters, facilitators en greenbelts.

Greenbelt opleiding 20/21 van acht nieuw greenbelts, training van productowners in 20 en 21. Een opleidingsbudget voor ontwikkeling en ondersteuning van nieuwe vraag zoals het faciliteren van OBEYA, Portfoliomanagement en agile leiderschap; Daarnaast vraagt het van de afdelingen die agile werken willen starten ook een investering in opleiding en training van medewerkers die deze agile ontwikkeling voor hun eigen afdeling blijvend begeleiden. Het kost tijd van ervaren agile coaches en blackbelts om hen hierin te begeleiden zodat ze zelfstandig kunnen functioneren.
Blijvend over in gesprek met de directie.

125

Kraanen