1. Duurzame en groeiende stad

1.1 Stedelijk beheer en milieu

Risico's

Onderstaand de top 3 van de financiële risico's, met een benodigde weerstandscapaciteit van
€ 100.000 of meer, die voor dit programma zijn geïnventariseerd.
Naast de financiële risico’s kunnen er ook andere niet financiële risico’s zijn. Deze zijn hier niet in meegenomen.

Tabel: PF.R.1.1 Top 3 financiële risico's groter dan € 100.000

Nr.

Risico

Beheersmaatregel

Benodigde weerstands-capaciteit

Portefeuille-houder

1

Door beleidsontwikkeling van nieuwe en bestaande stoffen bestaat de kans dat maatregelen kunnen leiden tot hoge kosten, stagnatie van projecten en schadeclaims. Voorbeelden: Stikstof, PFAS, Lood, rubbergranulaat, niet gesprongen explosieven.

Door het maken van afspraken met het Rijk, het nemen van preventieve maatregelen worden risico's zoveel mogelijk beperkt. Die zijn niet voor alle stoffen hetzelfde.

745

Koşer Kaya

2

Herstelkosten als gevolg van extreme weersomstandigheden (droogteschade, storm- en vorstschade, en wateroverlast).

Met onze regelmatige veiligheidscontroles en beheermaatregelen beperken we het risico van stormschade zoveel mogelijk. Bij herinrichting van de openbare ruimte houden we rekening met de actuele inzichten op dit gebied om de risico's van overtollig water en droogte op lange termijn zo efficiënt mogelijk te beheersen. Droogteschade wordt beperkt door maatregelen om water vast te houden en rekening te houden met de beplantingskeuze.

574

Kraanen

3

Prioritering in het onderhoudsprogramma, als gevolg van budgettaire overwegingen, of agv beperkte personele capaciteit, afstemming met nutsbedrijven (sanering brosse gasleidingen) of andere stedelijke ontwikkelingen (energietransitie, woningbouw) leidt tot uitstel of vertraging van noodzakelijk groot onderhoud , waardoor kosten ontstaan om veiligheid te borgen.

Inzicht in veranderingen in kwaliteit en waar dit optreedt, goede afstemming met alle relevante partijen.

324

Kraanen

Deze pagina is gebouwd op 06/21/2022 11:21:45 met de export van 06/21/2022 09:09:50